Thybo Huse A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 2017 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,9 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 2,6 mio. kr. | +7% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | -6% |
| Balancesum | 62,8 mio. kr. | +97% |
| Egenkapital | 6,6 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Thybo Huse A/S en bruttofortjeneste på 6,9 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 38,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 10,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.873 | 6.952 | 7.747 | 11.397 | 7.816 |
| Personaleomkostninger | -4.237 | -4.493 | -5.877 | -10.082 | -6.406 |
| EBITDA | 2.636 | 2.459 | 1.870 | 1.315 | 1.409 |
| Af- og nedskrivninger | -285 | -249 | -246 | -231 | -156 |
| EBIT | 2.350 | 2.210 | 1.624 | 1.084 | 1.253 |
| Finansielle poster, netto | -512 | -249 | -600 | -509 | -310 |
| Resultat før skat | 1.839 | 1.961 | 1.024 | 575 | 943 |
| Skat | 408 | 432 | 227 | 127 | 225 |
| Årets resultat | 1.431 | 1.529 | 797 | 448 | 719 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 62.788 | 31.907 | 24.372 | 22.275 | 41.419 |
| Egenkapital | 6.604 | 5.174 | 3.645 | 2.848 | 2.400 |
| Langfristet gæld | 876 | 939 | 1.006 | 1.061 | 376 |
| Kortfristet gæld | 54.770 | 25.405 | 19.109 | 17.897 | 37.936 |
| Gæld i alt | 55.646 | 26.345 | 20.115 | 18.959 | 38.312 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RC direktør | direktør | 2019 |
TL direktør | direktør | 2017 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rasmus Christen Kjær | Management | 21 selskaberFlere roller |
| Torben Lang | Management | 5 selskaber |
| Christen Aagesen Kjær | Chairman | 4 selskaber |
| Pernille Stilling Kuch | Board of Directors | 3 selskaber |