Fonden Connect Køge er dansk EFO med hjemsted i Køge, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2017 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,6 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +111% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +100% |
| Balancesum | 4,2 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 3 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fonden Connect Køge en bruttofortjeneste på 6,6 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 428 kr., og EBITDA-marginen lå på 0,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.612 | 6.420 | 6.438 | 5.874 | 5.387 |
| Personaleomkostninger | -6.578 | -6.439 | -5.494 | -6.484 | -5.480 |
| EBITDA | 35 | -317 | 944 | -610 | -93 |
| Af- og nedskrivninger | -28 | -28 | -24 | -21 | -14 |
| EBIT | 7 | -345 | 920 | -631 | -107 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -2 | -3 | -32 | -41 |
| Resultat før skat | 5 | -347 | 917 | -663 | -147 |
| Skat | 5 | -72 | 205 | -139 | -29 |
| Årets resultat | 0 | -275 | 711 | -525 | -119 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.167 | 4.345 | 4.502 | 4.221 | 4.742 |
| Egenkapital | 2.976 | 2.975 | 3.250 | 2.539 | 3.063 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.191 | 1.369 | 1.248 | 1.682 | 1.679 |
| Gæld i alt | 1.191 | 1.369 | 1.248 | 1.682 | 1.679 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AM direktør | direktør | 2019 |
IØ direktør | direktør | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (10) | ||
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
UG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
FC næstformand | næstformand | 2017 – 2017 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2023 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mike Valencia Nielsen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Michael Buhl | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Linne Lilliensø Sommer | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Elm Kampmann | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Marie Borghild Hesselberg Stærke | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jørn Ole Stryger | Board of Directors | 5 selskaber |
| Tim Marinus Christensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ulla Grove Krogsgaard Thomsen | Chairman | 4 selskaber |
| Flemming Christensen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Mette Wigand Bode | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Jakob Jappe | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lene Møller Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ulf Møller Stephenson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ingo Østerskov Hansen | Management | 1 selskab |
| Jeppe Hedesgaard Lindberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Pernille Skaaning Sylvest | Board of Directors | 1 selskab |
| Stig Henrik Olivarius Johansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Rasmus Schrøder | Board of Directors | 1 selskab |
| Jesper Reinholdt Køster | Board of Directors | 1 selskab |
| Mette Jorsø Søndergaard | Board of Directors | 1 selskab |