JTRD 4 A/S er dansk A/S med hjemsted i Bjerringbro, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2017 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,8 mio. kr. | +51% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | +71% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | +102% |
| Balancesum | 25,8 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 8,2 mio. kr. | +15% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede JTRD 4 A/S en bruttofortjeneste på 2,8 mio. kr., en stigning på 51% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 83,6%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 31,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.787 | 1.842 | 1.978 | 1.982 | 2.130 |
| Personaleomkostninger | -458 | -481 | -302 | -0 | -0 |
| EBITDA | 2.329 | 1.361 | 1.676 | 1.982 | 2.130 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.329 | 1.361 | 1.676 | 1.982 | 2.130 |
| Finansielle poster, netto | -672 | -538 | -378 | -353 | -205 |
| Resultat før skat | 1.657 | 823 | 1.298 | 1.629 | 1.924 |
| Skat | 373 | 188 | 297 | 367 | 426 |
| Årets resultat | 1.284 | 635 | 1.001 | 1.262 | 1.498 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.798 | 23.000 | 23.087 | 21.978 | 20.585 |
| Egenkapital | 8.179 | 7.134 | 6.739 | 6.039 | 4.777 |
| Langfristet gæld | 7.235 | 7.496 | 7.837 | 12.454 | 15.334 |
| Kortfristet gæld | 9.324 | 7.459 | 7.578 | 8.863 | 6.195 |
| Gæld i alt | 16.559 | 14.954 | 15.416 | 21.318 | 21.530 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
VE Management | Management | 2017 – 2020 |
TE Management | Management | 2017 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
VE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Viggo Esig Andersen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Tonny Esig Overby | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Lissy Lilian Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |