Dansk Microcem A/S er dansk A/S med hjemsted i Holstebro, som opererer i Udførelse af gulvbelægninger og vægbeklædning-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en bruttofortjeneste på 77,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 77,9 t. kr. | -73% |
| EBITDA | 77,9 t. kr. | -73% |
| Nettoresultat | 60,9 t. kr. | -69% |
| Balancesum | 724,4 t. kr. | -22% |
| Egenkapital | 606,3 t. kr. | -11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dansk Microcem A/S en bruttofortjeneste på 77,9 t kr., et fald på 73% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 60,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 78 | 292 | 101 | 47 | 437 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 78 | 292 | 101 | 47 | 437 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -41 | -75 | -80 | -79 |
| EBIT | 78 | 252 | 26 | -33 | 358 |
| Finansielle poster, netto | 0 | -0 | -3 | -12 | -16 |
| Resultat før skat | 78 | 251 | 23 | -46 | 342 |
| Skat | 17 | 55 | 5 | -10 | 75 |
| Årets resultat | 61 | 196 | 18 | -36 | 267 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 724 | 924 | 655 | 859 | 1.777 |
| Egenkapital | 606 | 680 | 485 | 467 | 982 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 50 | 83 | 130 |
| Kortfristet gæld | 118 | 243 | 121 | 310 | 664 |
| Gæld i alt | 118 | 243 | 171 | 392 | 795 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PS administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Person | 5–9.99% | 0% | 2018 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 | |
| Person | 5–9.99% | 0% | 2018 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Jørgen Lodahl | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Preben Sundgård Laugesen | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Merete Laugesen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Stefan Jessen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Erling Jensen Kristensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Randi Jessen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Niels Stengaard Vase | Board of Directors | 3 selskaber |
| Steen Røjkjær Madsen | Board of Directors | 3 selskaber |