HGL 2 Holding ApS er dansk APS med hjemsted i Næstved, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en bruttofortjeneste på -25,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +4% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | -15% |
| Balancesum | 10,1 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 10 mio. kr. | +6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede HGL 2 Holding ApS en bruttofortjeneste på -25,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 700,2 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 99% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 103,8 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -26 | -27 | -31 | -31 | -49 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -26 | -27 | -31 | -31 | -49 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -26 | -27 | -31 | -31 | -49 |
| Finansielle poster, netto | 916 | 1.089 | 187 | 255 | -328 |
| Resultat før skat | 890 | 1.062 | 157 | 224 | -377 |
| Skat | 190 | 239 | 35 | 48 | -167 |
| Årets resultat | 700 | 823 | 122 | 176 | -210 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.122 | 9.537 | 9.366 | 9.306 | 17.621 |
| Egenkapital | 10.024 | 9.437 | 8.614 | 8.492 | 8.316 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.191 |
| Kortfristet gæld | 98 | 100 | 752 | 814 | 114 |
| Gæld i alt | 98 | 100 | 752 | 814 | 9.305 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TC direktør | direktør | 2018 – 2022 |
RG direktør | direktør | 2018 – 2022 |
HG direktør | direktør | 2017 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
UK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
HG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Person | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Cramer Dalsgaard | Management | 4 selskaber |
| Rikke Gerner Erichsen | Management | 2 selskaber |
| Ulla Kirstine Larsen | Board of Directors | 1 selskab |