Grillen Vejle ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Servering af mad i restauranter og caféer-sektoren. Stiftet i 2017 har 14 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,1 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +6% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +79% |
| Balancesum | 2,4 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | -0,1 mio. kr. | -252% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Grillen Vejle ApS en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 95,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 9,6%.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.131 | 2.125 | 2.085 | 1.884 | 1.644 |
| Personaleomkostninger | -1.927 | -1.933 | -1.632 | -1.414 | -1.829 |
| EBITDA | 204 | 193 | 452 | 470 | -185 |
| Af- og nedskrivninger | -307 | -501 | -918 | -862 | -842 |
| EBIT | -103 | -309 | -465 | -391 | -1.027 |
| Finansielle poster, netto | -18 | -39 | -52 | -54 | -240 |
| Resultat før skat | -122 | -348 | -517 | -445 | -1.267 |
| Skat | -27 | 96 | -151 | -98 | -424 |
| Årets resultat | -95 | -444 | -366 | -347 | -843 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.403 | 2.549 | 4.298 | 4.564 | 5.213 |
| Egenkapital | -57 | 38 | -1.818 | -1.451 | -1.104 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.337 | 2.421 | 6.072 | 6.015 | 6.313 |
| Gæld i alt | 2.337 | 2.421 | 6.079 | 6.015 | 6.313 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TW Management | Management | 2017 – 2025 |
ML administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steffen Herbst Rasmussen | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Thomas Wittendorff Rasmussen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Michael Listov-Raunkjær | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Simon Juul | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kim Kondrup Juul | Board of Directors | 1 selskab |