Xci A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalborg Øst, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2017 har 166 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 175,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 175,5 mio. kr. | +29% |
| EBITDA | 114,2 mio. kr. | +27% |
| Nettoresultat | 65,2 mio. kr. | +21% |
| Balancesum | 246,2 mio. kr. | +41% |
| Egenkapital | 139,7 mio. kr. | +56% |
| Ansatte | 166 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Xci A/S en bruttofortjeneste på 175,5 mio. kr., en stigning på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 65,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 65%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 175.533 | 135.760 | 81.865 | 49.984 | 31.904 |
| Personaleomkostninger | -61.376 | -45.897 | -29.585 | -16.563 | -12.551 |
| EBITDA | 114.157 | 89.863 | 52.250 | 33.421 | 19.353 |
| Af- og nedskrivninger | -28.432 | -21.848 | -16.429 | -10.438 | -6.433 |
| EBIT | 85.725 | 68.016 | 35.820 | 22.983 | 12.921 |
| Finansielle poster, netto | -2.188 | 485 | 517 | -973 | -753 |
| Resultat før skat | 83.537 | 68.501 | 36.337 | 22.010 | 12.168 |
| Skat | 18.377 | 14.868 | 7.612 | 3.911 | 2.100 |
| Årets resultat | 65.160 | 53.633 | 28.726 | 18.099 | 10.068 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 246.230 | 174.697 | 143.597 | 79.092 | 70.010 |
| Egenkapital | 139.694 | 89.384 | 60.751 | 36.975 | 23.877 |
| Langfristet gæld | 19.423 | 13.627 | 5.305 | 976 | 7.873 |
| Kortfristet gæld | 74.524 | 62.116 | 70.453 | 35.844 | 34.046 |
| Gæld i alt | 93.947 | 75.743 | 75.758 | 36.820 | 41.918 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TF administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
JA direktør | direktør | 2026 |
MU direktør | direktør | 2026 |
MP direktør | direktør | 2017 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Bager | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Mads Peter Lübeck | Management | 25 selskaberFlere roller |
| Martin Lippert | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Christian Schelde | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jørn Larsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Dahl Thruelsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jesper Andersen | Management | 3 selskaber |
| Tue From Hermansen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Mark Uldahl | Management | 2 selskaber |
| Marianne Pagh Lübeck | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mads Wiederholdt Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Johan Blach Petersen | Board of Directors | 1 selskab |