KRS Service ApS er dansk APS med hjemsted i Holbæk, som opererer i Almindelig rengøring i bygninger-sektoren. Stiftet i 2017 har 42 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 18,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 18,4 mio. kr. | -7% |
| EBITDA | 2,4 mio. kr. | -9% |
| Nettoresultat | 1,8 mio. kr. | -7% |
| Balancesum | 6,5 mio. kr. | -28% |
| Egenkapital | 3,2 mio. kr. | -41% |
| Ansatte | 42 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KRS Service ApS en bruttofortjeneste på 18,4 mio. kr., et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 13,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 18.392 | 19.852 | 18.640 | 20.557 | 18.754 |
| Personaleomkostninger | -15.968 | -17.201 | -15.216 | -14.841 | -15.029 |
| EBITDA | 2.424 | 2.652 | 3.424 | 5.716 | 3.724 |
| Af- og nedskrivninger | -163 | -188 | -188 | -232 | -226 |
| EBIT | 2.260 | 2.464 | 3.236 | 5.484 | 3.497 |
| Finansielle poster, netto | 18 | -18 | 197 | -30 | -5 |
| Resultat før skat | 2.278 | 2.446 | 3.432 | 5.454 | 3.492 |
| Skat | 502 | 542 | 781 | 1.202 | 772 |
| Årets resultat | 1.777 | 1.903 | 2.651 | 4.251 | 2.721 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.479 | 8.956 | 12.769 | 9.622 | 8.008 |
| Egenkapital | 3.235 | 5.459 | 7.555 | 4.905 | 3.353 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.244 | 3.497 | 5.214 | 4.718 | 4.655 |
| Gæld i alt | 3.244 | 3.497 | 5.214 | 4.718 | 4.655 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KV direktør | direktør | 2025 |
KL direktør | direktør | 2018 – 2025 |
OK direktør | direktør | 2017 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
VV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kasper Rosted Bygholm | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Ville Valtteri Rantala | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Jess Jehl | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kenneth Vaisgaard Christensen | Management | 4 selskaber |
| Petri Pellonmaa | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ole Kristensen | Management | 3 selskaber |
| Kim Larsen | Management | 2 selskaber |
| Allan Strand Olesen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torben Jørgen Kristiansen | Board of Directors | 1 selskab |