Fonden Roskilde SØV er dansk EFO med hjemsted i Roskilde, som opererer i Støtteaktiviteter relateret til sygdomsbekæmpende, sociale og velgørende formål-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en bruttofortjeneste på -13,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -13,4 t. kr. | -7% |
| EBITDA | -13,4 t. kr. | +7% |
| Nettoresultat | -14 t. kr. | +4% |
| Balancesum | 243,6 t. kr. | -7% |
| Egenkapital | 233,5 t. kr. | -6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fonden Roskilde SØV en bruttofortjeneste på -13,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 14,0 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 24,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -13 | -15 | -12 | -11 | -10 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -13 | -15 | -12 | -11 | -10 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -13 | -15 | -12 | -11 | -10 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -0 | 0 | -2 | -2 |
| Resultat før skat | -14 | -15 | -12 | -13 | -13 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -14 | -15 | -12 | -13 | -13 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 244 | 261 | 272 | 283 | 296 |
| Egenkapital | 234 | 248 | 262 | 274 | 287 |
| Langfristet gæld | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10 | 13 | 10 | 9 | 9 |
| Gæld i alt | 10 | 13 | 10 | 9 | 9 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BS likvidator | likvidator | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
Rl bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2026 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
NN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
MP næstformand | næstformand | 2017 – 2026 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Birgitte Stenbjerre | Liquidator | 14 selskaberFlere roller |
| Henrik Wagn Kisselhegn Petersen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Rene la Cour Sell | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Michael Vendelbo Mikkelsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torben Stevold | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karen Hertz Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jonas Hedegaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Nikolaj Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Mia Pallisgaard Hansen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Peter Kjær | Board of Directors | 1 selskab |