Liljeborgfonden er dansk EFO med hjemsted i Roskilde, som opererer i Støtteaktiviteter relateret til sygdomsbekæmpende, sociale og velgørende formål-sektoren. Stiftet i 2018 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -2,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mia. kr. | -111% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | -129% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | -33% |
| Balancesum | 1,1 mia. kr. | +2% |
| Egenkapital | 1,1 mia. kr. | +2% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Liljeborgfonden en bruttofortjeneste på -2,0 mio. kr., et fald på 111% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 38,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 96,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2.030 | 17.920 | 16.397 | -4.811 | -3.755 |
| Personaleomkostninger | -2.426 | -2.739 | -1.880 | -200 | -200 |
| EBITDA | -4.456 | 15.181 | 14.517 | -5.011 | -3.955 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -4.456 | 15.181 | 14.517 | -5.011 | -3.955 |
| Finansielle poster, netto | 42.866 | 42.485 | 4.400 | 29.899 | 16.326 |
| Resultat før skat | 38.411 | 57.666 | 18.916 | 24.888 | 12.371 |
| Skat | -0 | -0 | 1.064 | -1.064 | -0 |
| Årets resultat | 38.411 | 57.666 | 17.853 | 25.952 | 12.371 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.134.023 | 1.112.841 | 1.093.405 | 1.061.495 | 1.042.432 |
| Egenkapital | 1.092.873 | 1.076.561 | 1.050.346 | 1.040.394 | 1.022.296 |
| Langfristet gæld | 20.796 | 2.846 | 5.057 | 7.118 | 8.660 |
| Kortfristet gæld | 20.353 | 33.434 | 38.002 | 13.982 | 9.853 |
| Gæld i alt | 41.149 | 36.279 | 43.059 | 21.101 | 18.512 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EP Deputy | Deputy | 2026 |
DP administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
WL næstformand | næstformand | 2018 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Algot Enevoldsen | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Winnie Liljeborg | Deputy Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Lasse Dehn-Baltzer | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Martin Høyer-Hansen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Dorthe Ploug Hansen | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Mads Roke Clausen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jan-Ole Hansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ghita Vejlebo | Board of Directors | 3 selskaber |
| Gitte Hedegaard Nipper | Board of Directors | 2 selskaber |
| Eva Pernille Due | Deputy | 1 selskab |
| Henrik Hougaard Bøtkjær | Board of Directors | 1 selskab |