BBS Leasing ApS er dansk APS med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Udlejning og leasing af biler og lette motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på -946 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -90% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +90% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -177% |
| Balancesum | 3,4 mio. kr. | -23% |
| Egenkapital | 0,2 mio. kr. | -18% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede BBS Leasing ApS en bruttofortjeneste på -946 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 41,6 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 5,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1 | -10 | 83 | 117 | 4 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1 | -10 | 71 | 117 | 4 |
| Af- og nedskrivninger | -38 | -9 | -23 | -12 | -12 |
| EBIT | -39 | -19 | 48 | 105 | -8 |
| Finansielle poster, netto | -15 | -0 | -2 | -3 | -0 |
| Resultat før skat | -53 | -19 | 46 | 102 | -9 |
| Skat | -12 | -4 | 10 | 22 | -0 |
| Årets resultat | -42 | -15 | 36 | 80 | -9 |
| Post | 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.438 | 4.481 | 4.627 | 5.268 | 5.732 |
| Egenkapital | 183 | 225 | 240 | 204 | 42 |
| Langfristet gæld | 2.354 | 3.529 | 3.687 | 4.312 | 4.926 |
| Kortfristet gæld | 900 | 714 | 693 | 748 | 758 |
| Gæld i alt | 3.254 | 4.243 | 4.380 | 5.061 | 5.684 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SF Management | Management | 2023 – 2024 |
TG Management | Management | 2018 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Klüver Wandahl | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Lars Eg Larsen | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Brian Höyer | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Stig Frimann Poulsen | Management | 5 selskaber |
| Mogens Outsen Pedersen | Chairman | 5 selskaber |
| Thomas Gert Hauerslev | Management | 1 selskab |