Horseager ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på 709,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | +5% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | +4% |
| Balancesum | 7,8 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 3,5 mio. kr. | +15% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Horseager ApS en bruttofortjeneste på 709,6 t kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 454,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 44,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 710 | 679 | 654 | 425 | 415 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 710 | 679 | 654 | 675 | 615 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 710 | 679 | 654 | 675 | 615 |
| Finansielle poster, netto | -127 | -120 | -97 | 138 | -69 |
| Resultat før skat | 583 | 558 | 558 | 563 | 346 |
| Skat | 128 | 123 | 120 | 124 | 76 |
| Årets resultat | 454 | 435 | 438 | 439 | 270 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.796 | 7.477 | 7.123 | 7.126 | 6.945 |
| Egenkapital | 3.476 | 3.022 | 2.586 | 2.191 | 1.752 |
| Langfristet gæld | 2.907 | 3.087 | 3.265 | 3.440 | 3.612 |
| Kortfristet gæld | 914 | 868 | 772 | 995 | 1.141 |
| Gæld i alt | 3.820 | 3.955 | 4.037 | 4.435 | 4.753 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB Management | Management | 2018 – 2018 |
DB Management | Management | 2025 – 2026 |
JJ Management | Management | 2018 – 2020 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 0% | 100% | 2019 | |
| Person | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Bøttger | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Jacob Jaque Andersen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Dennis Bryde Perk Christensen | Management | 10 selskaberFlere roller |