Plesner Gulve ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 39455153Pramvejen 24, 3480 FredensborgUdførelse af gulvbelægninger og vægbeklædning· NACE 4333Stiftet 2018 · 8 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPlesner Gulve ApS er dansk APS med hjemsted i Fredensborg, som opererer i Udførelse af gulvbelægninger og vægbeklædning-sektoren. Stiftet i 2018 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 240,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 240,2 t. kr. | -31% |
| EBITDA | 14 t. kr. | -95% |
| Nettoresultat | 3,5 t. kr. | -98% |
| Balancesum | 197,3 t. kr. | -18% |
| Egenkapital | -253,5 t. kr. | +3% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Plesner Gulve ApS en bruttofortjeneste på 240,2 t kr., et fald på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 5,8%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 240 | 349 | 450 | 179 | 334 |
| Personaleomkostninger | -226 | -71 | -399 | -351 | -405 |
| EBITDA | 14 | 279 | 51 | -172 | -71 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -16 | -26 | -36 | -33 |
| EBIT | 14 | 263 | 25 | -208 | -103 |
| Finansielle poster, netto | -9 | -11 | -11 | -7 | -5 |
| Resultat før skat | 4 | 252 | 14 | -215 | -108 |
| Skat | 1 | 55 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 3 | 197 | 14 | -215 | -108 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 197 | 240 | 159 | 75 | 166 |
| Egenkapital | -253 | -260 | -404 | -396 | -181 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 451 | 500 | 563 | 471 | 347 |
| Gæld i alt | 451 | 500 | 563 | 471 | 347 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JM Management | Management | 2019 |
AP administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2024 |
AK likvidator | likvidator | 2018 – 2019 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Andreas Kærsgaard Mylin | Liquidator | 24 selskaberFlere roller |
| Joan Maiken Andersen | Management | 1 selskab |