JJ Leasing 2018 ApS er dansk APS med hjemsted i Nykøbing F, som opererer i Udlejning og leasing af biler og lette motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på 499,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,5 mio. kr. | +119% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | +119% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +232% |
| Balancesum | 2,8 mio. kr. | -19% |
| Egenkapital | 0 mio. kr. | +107% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede JJ Leasing 2018 ApS en bruttofortjeneste på 499,4 t kr., en stigning på 119% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 30,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 0,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 499 | 228 | 471 | 465 | 515 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 499 | 228 | 471 | 465 | 515 |
| Af- og nedskrivninger | -415 | -201 | -402 | -402 | 402 |
| EBIT | 84 | 27 | 69 | 63 | 113 |
| Finansielle poster, netto | -44 | -57 | -104 | -100 | -111 |
| Resultat før skat | 40 | -30 | -35 | -37 | 2 |
| Skat | 9 | -7 | -8 | -8 | 2 |
| Årets resultat | 31 | -23 | -27 | -29 | 1 |
| Post | 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.773 | 3.435 | 3.715 | 3.894 | 3.961 |
| Egenkapital | 2 | -29 | -5 | 22 | 51 |
| Langfristet gæld | 1.274 | 1.643 | 1.788 | 2.124 | 2.431 |
| Kortfristet gæld | 1.274 | 1.589 | 1.656 | 1.491 | 1.479 |
| Gæld i alt | 2.549 | 3.232 | 3.444 | 3.615 | 3.910 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JJ Management | Management | 2018 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Klüver Wandahl | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Lars Eg Larsen | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Brian Höyer | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Stig Frimann Poulsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mogens Outsen Pedersen | Chairman | 5 selskaber |
| John Jalkiewicz | Management | 3 selskaber |