FRK 4 A/S er dansk A/S med hjemsted i Klampenborg, som opererer i Bogføring og revision; skatterådgivning-sektoren. Stiftet i 2018 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,8 mio. kr. | -679% |
| EBITDA | -1,9 mio. kr. | +52% |
| Nettoresultat | 1,8 mio. kr. | +172% |
| Balancesum | 29,3 mio. kr. | -9% |
| Egenkapital | 25,1 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FRK 4 A/S en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -103,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.838 | -317 | 6.233 | 12.770 | 5.598 |
| Personaleomkostninger | -3.744 | -3.630 | -3.581 | -3.763 | -4.014 |
| EBITDA | -1.907 | -3.948 | 2.653 | 9.007 | 1.584 |
| Af- og nedskrivninger | -20 | -15 | -12 | -12 | -12 |
| EBIT | -1.927 | -3.962 | 2.641 | 8.995 | 1.572 |
| Finansielle poster, netto | 3.315 | 577 | -5.571 | 6.696 | 8.562 |
| Resultat før skat | 1.388 | -3.386 | -2.930 | 15.691 | 10.134 |
| Skat | -416 | -875 | -195 | 2.107 | 420 |
| Årets resultat | 1.804 | -2.511 | -2.734 | 13.584 | 9.714 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.321 | 32.069 | 36.067 | 40.633 | 29.698 |
| Egenkapital | 25.120 | 23.317 | 25.827 | 28.562 | 24.977 |
| Langfristet gæld | 3.597 | 7.468 | 8.491 | 8.473 | 2.590 |
| Kortfristet gæld | 604 | 1.285 | 1.748 | 3.464 | 1.973 |
| Gæld i alt | 4.201 | 8.752 | 10.239 | 11.938 | 4.563 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TB direktør | direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Philip Henin Falk-Rønne | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Teddy Brandt Kierkegaard | Management | 26 selskaberFlere roller |
| Thomas Hénin Falk-Rønne | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Christian Frandsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Camilla Babette Norling | Board of Directors | 5 selskaber |