Vivada Properties DK V ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på 8,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,5 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 26,2 mio. kr. | +104% |
| Nettoresultat | 16,4 mio. kr. | +196% |
| Balancesum | 220,7 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 29,6 mio. kr. | +95% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Vivada Properties DK V ApS en bruttofortjeneste på 8,5 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 16,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 309,4%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 13,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.471 | 7.886 | 7.649 | 7.794 | 1.741 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 26.206 | 12.816 | -1.721 | -22.357 | 5.948 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 26.206 | 12.816 | -1.721 | -22.357 | 5.948 |
| Finansielle poster, netto | -5.206 | -4.783 | -4.813 | -4.392 | -1.286 |
| Resultat før skat | 21.000 | 8.033 | -6.534 | -26.749 | 4.662 |
| Skat | 4.620 | 2.504 | -3.090 | -5.884 | 1.026 |
| Årets resultat | 16.380 | 5.529 | -3.444 | -20.865 | 3.636 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 220.710 | 206.418 | 200.803 | 207.864 | 117.490 |
| Egenkapital | 29.561 | 15.182 | 9.653 | 11.096 | 13.382 |
| Langfristet gæld | 173.066 | 176.247 | 178.581 | 179.831 | 23.631 |
| Kortfristet gæld | 8.101 | 9.160 | 8.347 | 9.256 | 71.251 |
| Gæld i alt | 181.167 | 185.406 | 186.928 | 189.087 | 94.882 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CV Management | Management | 2025 |
HE Management | Management | 2022 |
PS Management | Management | 2018 – 2018 |
JJ Management | Management | 2018 – 2022 |
JD Management | Management | 2022 – 2025 |
CT Management | Management | 2018 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
FS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Skaarup Nielsen | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Casper Vernooij | Management | 25 selskaberFlere roller |
| Hendrik Ebe Reitsma | Management | 25 selskaberFlere roller |
| Jan Jensen | Management | 24 selskaberFlere roller |
| Peter Skaaning Jørgensen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Dorthe Møller Jochimsen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Christian Trillingsgaard | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Bjarne Elneff | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Benny Elneff | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Christian Hviid | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Holger Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Lars-Ole Henriksen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Peter Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Finn Søndergaard Nissen | Chairman | 1 selskab |