Solhaug A/S er dansk A/S med hjemsted i Hellerup, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på 3,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,7 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 6,9 mio. kr. | +32% |
| Nettoresultat | 5,4 mio. kr. | +78% |
| Balancesum | 99,7 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 30,5 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Solhaug A/S en bruttofortjeneste på 3,7 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 186%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.698 | 3.499 | 3.121 | 3.097 | 2.919 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 6.878 | 5.219 | 1.811 | -4.111 | 12.004 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 6.878 | 5.219 | 1.811 | -4.111 | 12.004 |
| Finansielle poster, netto | -368 | -1.366 | -700 | -64 | 2.803 |
| Resultat før skat | 6.510 | 3.853 | 1.111 | -4.175 | 14.807 |
| Skat | 1.155 | 851 | 253 | -1.059 | 2.506 |
| Årets resultat | 5.355 | 3.003 | 858 | -3.116 | 12.301 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 99.738 | 95.291 | 92.895 | 98.451 | 109.953 |
| Egenkapital | 30.512 | 25.657 | 23.155 | 22.797 | 26.913 |
| Langfristet gæld | 44.682 | 44.846 | 44.874 | 45.063 | 45.041 |
| Kortfristet gæld | 20.508 | 21.597 | 22.199 | 27.780 | 33.794 |
| Gæld i alt | 65.190 | 66.444 | 67.073 | 72.843 | 78.835 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BS Management | Management | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 0% | 2018 | |
| Person | 33.33–49.99% | 0% | 2018 | |
| Person | 10–14.99% | 0% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 90–99.99% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bent Skovgaard | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Kasper Skovgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Klara Skovgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mette Søe Poulsen | Chairman | 2 selskaber |