Viridus A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Fremstilling af batterier og akkumulatorer-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på -322,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | +274% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -274% |
| Nettoresultat | -2,6 mio. kr. | -1183% |
| Balancesum | 6 mio. kr. | -24% |
| Egenkapital | -0,8 mio. kr. | -144% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Viridus A/S en bruttofortjeneste på -322,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 2,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -323 | -86 | -17 | -15 | -16 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -323 | -86 | -31 | -15 | -16 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -323 | -86 | -31 | -15 | -16 |
| Finansielle poster, netto | -2.366 | -165 | 453 | 103 | -44 |
| Resultat før skat | -2.689 | -251 | 422 | 88 | -60 |
| Skat | -125 | -52 | -23 | -3 | -3 |
| Årets resultat | -2.564 | -200 | 445 | 91 | -57 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.951 | 7.877 | 5.733 | 5.171 | 3.616 |
| Egenkapital | -785 | 1.779 | 1.978 | 1.534 | 1.442 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.736 | 6.098 | 3.754 | 3.638 | 2.174 |
| Gæld i alt | 6.736 | 6.098 | 3.754 | 3.638 | 2.174 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JL direktør | direktør | 2018 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gert Kristiansen | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Brian Christensen | Board of Directors | 37 selskaberFlere roller |
| Camilla Deichmann | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jesper Lundqvist | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Kurt Schlott Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |