Tenet A/S er dansk A/S med hjemsted i København S, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på -147,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +92% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -92% |
| Nettoresultat | 12,8 mio. kr. | -15% |
| Balancesum | 108,6 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 70,8 mio. kr. | +23% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tenet A/S en bruttofortjeneste på -147,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -147 | -76 | -55 | -10 | -11 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -147 | -76 | -55 | -10 | -11 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -147 | -76 | -55 | -10 | -11 |
| Finansielle poster, netto | 13.383 | 15.585 | -324 | -86 | -43 |
| Resultat før skat | 13.236 | 15.508 | -379 | -97 | -54 |
| Skat | 389 | 410 | 46 | 95 | -11 |
| Årets resultat | 12.847 | 15.098 | -425 | -192 | -43 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 108.570 | 95.434 | 48.056 | 45.858 | 46.610 |
| Egenkapital | 70.786 | 57.761 | -251 | 175 | 366 |
| Langfristet gæld | 28.219 | 32.654 | 38.704 | 40.504 | 40.504 |
| Kortfristet gæld | 9.565 | 5.019 | 9.603 | 5.179 | 5.739 |
| Gæld i alt | 37.784 | 37.673 | 48.307 | 45.683 | 46.243 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KW administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2020 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Walkusch | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Jeppe Kragmann | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jannie Villerup Walkusch | Chairman | 6 selskaberFlere roller |