Camfil A/S er dansk A/S med hjemsted i Skovlunde, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1972 har 37 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 37,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 37,4 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 13,4 mio. kr. | +8% |
| Nettoresultat | 8,7 mio. kr. | +8% |
| Balancesum | 61,9 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 36,1 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 37 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Camfil A/S en bruttofortjeneste på 37,4 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 35,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 37.400 | 35.010 | 33.209 | 29.178 | 27.548 |
| Personaleomkostninger | -24.045 | -22.687 | -22.111 | -18.430 | -19.285 |
| EBITDA | 13.355 | 12.323 | 11.098 | 10.748 | 6.896 |
| Af- og nedskrivninger | -2.350 | -2.397 | -2.376 | -1.488 | -1.609 |
| EBIT | 11.005 | 9.926 | 8.722 | 9.260 | 5.287 |
| Finansielle poster, netto | 245 | 469 | 254 | 38 | -23 |
| Resultat før skat | 11.250 | 10.396 | 8.976 | 9.297 | 5.264 |
| Skat | 2.500 | 2.283 | 1.552 | 2.204 | 1.165 |
| Årets resultat | 8.750 | 8.113 | 7.423 | 7.094 | 4.099 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 61.904 | 62.285 | 57.603 | 55.959 | 51.739 |
| Egenkapital | 36.142 | 37.392 | 39.279 | 31.855 | 34.761 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25.188 | 24.034 | 17.198 | 22.296 | 16.726 |
| Gæld i alt | 25.188 | 24.034 | 17.198 | 22.296 | 16.726 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS direktør | direktør | 2025 |
TH Deputy | Deputy | 1972 – 1988 |
NK administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2011 |
EL direktør | direktør | 1972 – 2001 |
EM direktør | direktør | 2011 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
MU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2015 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1988 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1988 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2008 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2002 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2011 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2021 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2002 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2001 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2021 | |
Camfil AB | Selskab | 100% | 100% | 2013 |
Camfil AB | Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Caroline Sundorph Pontoppidan | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Henrik Stenbjerre | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Henrik Møgelmose | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Michael Skovgaard Mortensen | Management | 1 selskab |
| Else Marie Dahlgaard Sørensen | Management | 1 selskab |