Lakcentrum A/S er dansk A/S med hjemsted i Nykøbing F, som opererer i Reparation og lakering af karosseri samt undervognsbehandling-sektoren. Stiftet i 2018 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,7 mio. kr. | +25% |
| EBITDA | 3 mio. kr. | +21% |
| Nettoresultat | 2 mio. kr. | +14% |
| Balancesum | 4,9 mio. kr. | +35% |
| Egenkapital | 2,6 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lakcentrum A/S en bruttofortjeneste på 10,7 mio. kr., en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 27,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 53,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.683 | 8.527 | 8.259 | 8.072 | 7.508 |
| Personaleomkostninger | -7.391 | -6.060 | -5.305 | -5.003 | -4.639 |
| EBITDA | 2.983 | 2.466 | 2.953 | 3.068 | 2.869 |
| Af- og nedskrivninger | -375 | -215 | -439 | -428 | -373 |
| EBIT | 2.608 | 2.251 | 2.515 | 2.640 | 2.496 |
| Finansielle poster, netto | -13 | 16 | 35 | -7 | -19 |
| Resultat før skat | 2.594 | 2.268 | 2.550 | 2.633 | 2.477 |
| Skat | 575 | 503 | 563 | 581 | 546 |
| Årets resultat | 2.020 | 1.765 | 1.987 | 2.052 | 1.931 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.923 | 3.654 | 5.024 | 4.710 | 4.845 |
| Egenkapital | 2.619 | 2.165 | 3.162 | 3.175 | 3.123 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.304 | 1.489 | 1.862 | 1.536 | 1.722 |
| Gæld i alt | 2.304 | 1.489 | 1.862 | 1.536 | 1.722 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DI direktør | direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
UI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2026 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2026 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Frimann | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Dan Ifversen Nielsen | Management | 4 selskaber |
| Jesper Hovmand Carstensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ulf Ifversen Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ibrahim Halil Kiran | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anthon Toxværd Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Frikov | Board of Directors | 1 selskab |