Mølle-Bakken ApS er dansk APS med hjemsted i Regstrup, som opererer i Undervisning på specialskoler for børn med funktionsnedsættelser-sektoren. Stiftet i 2018 har 32 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,3 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | -74% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | -80% |
| Balancesum | 3,7 mio. kr. | -22% |
| Egenkapital | 3 mio. kr. | -16% |
| Ansatte | 32 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mølle-Bakken ApS en bruttofortjeneste på 11,3 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 416,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 6,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.322 | 11.601 | 10.144 | 6.924 | 5.059 |
| Personaleomkostninger | -10.578 | -8.772 | -7.698 | -6.087 | -4.666 |
| EBITDA | 744 | 2.830 | 2.410 | 837 | 393 |
| Af- og nedskrivninger | -195 | -197 | -138 | -168 | -108 |
| EBIT | 549 | 2.633 | 2.271 | 669 | 285 |
| Finansielle poster, netto | -13 | -22 | -10 | -24 | -10 |
| Resultat før skat | 536 | 2.610 | 2.262 | 645 | 275 |
| Skat | 120 | 576 | 499 | 143 | 61 |
| Årets resultat | 416 | 2.034 | 1.763 | 502 | 214 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.750 | 4.788 | 5.192 | 2.468 | 1.788 |
| Egenkapital | 3.026 | 3.610 | 2.576 | 1.012 | 510 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 234 | 230 |
| Kortfristet gæld | 724 | 1.170 | 2.598 | 1.216 | 1.040 |
| Gæld i alt | 724 | 1.170 | 2.598 | 1.451 | 1.270 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PL Management | Management | 2018 |
PS Management | Management | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2023 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Schou Johansen | Management | 5 selskaber |
| Pernille Lykke Brandt | Management | 4 selskaber |
| Anders Bo Hansen | Chairman | 2 selskaber |