KH Kbh ApS er dansk APS med hjemsted i Roskilde, som opererer i Indretningsaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2018 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 342,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,3 mio. kr. | +19% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | +2512% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +200% |
| Balancesum | 0,1 mio. kr. | -97% |
| Egenkapital | -3,6 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KH Kbh ApS en bruttofortjeneste på 342,5 t kr., en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 121,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 342 | 288 | 42 | 1.733 | 293 |
| Personaleomkostninger | -0 | -274 | -944 | -1.246 | -1.756 |
| EBITDA | 342 | -14 | -902 | 487 | -1.462 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -17 | -120 | -123 |
| EBIT | 342 | -14 | -919 | 367 | -1.585 |
| Finansielle poster, netto | -86 | -138 | -156 | -107 | -108 |
| Resultat før skat | 256 | -153 | -1.075 | 260 | -1.693 |
| Skat | 135 | -32 | -247 | 38 | -372 |
| Årets resultat | 121 | -121 | -828 | 222 | -1.321 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 127 | 3.895 | 3.910 | 3.154 | 4.555 |
| Egenkapital | -3.584 | -3.706 | -3.585 | -2.757 | -4.979 |
| Langfristet gæld | 143 | 130 | 130 | 126 | 256 |
| Kortfristet gæld | 3.568 | 7.420 | 7.315 | 5.705 | 9.091 |
| Gæld i alt | 3.711 | 7.551 | 7.445 | 5.831 | 9.347 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SL administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
UB direktør | direktør | 2018 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
UB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
DP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 50–66.65% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Friis | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| David Packness Meyer | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Ryon Haaland Thomsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ulrik Bødker Johannsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Simon Lorentzo Jensen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |