Nabo Farm ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 2018 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 36,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | -180% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | +32% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | +36% |
| Balancesum | 1,2 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | -1,5 mio. kr. | -77% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Nabo Farm ApS en bruttofortjeneste på 36,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 672,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på -2.645%.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 37 | -46 | -520 | 907 | 221 |
| Personaleomkostninger | -991 | -1.393 | -1.397 | -1.185 | -380 |
| EBITDA | -973 | -1.439 | -1.917 | -278 | -160 |
| Af- og nedskrivninger | -145 | -157 | -118 | -102 | -124 |
| EBIT | -1.117 | -1.596 | -2.035 | -380 | -284 |
| Finansielle poster, netto | 300 | 397 | 17 | 103 | -12 |
| Resultat før skat | -817 | -1.199 | -2.018 | -277 | -296 |
| Skat | -145 | -142 | -249 | -31 | -0 |
| Årets resultat | -673 | -1.057 | -1.769 | -246 | -296 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.194 | 1.364 | 2.303 | 318 | 228 |
| Egenkapital | -1.544 | -871 | 231 | -318 | -72 |
| Langfristet gæld | 1.562 | 1.458 | 1.427 | 172 | 100 |
| Kortfristet gæld | 1.176 | 777 | 645 | 464 | 199 |
| Gæld i alt | 2.738 | 2.235 | 2.072 | 635 | 299 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JJ direktør | direktør | 2018 – 2024 |
SD direktør | direktør | 2018 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
CY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
JH næstformand | næstformand | 2021 – 2024 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jacob Kampp Berliner | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Sven Søndergaard Winther Møller | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Birgitte Hetland Bülow | Chairman | 5 selskaber |
| Christina Yding Hahn Elgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jens Juul Krogshede | Management | 2 selskaber |
| Jakob Heiberg | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Rasmus Tim Bjerngaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sebastian Dragelykke | Management | 1 selskab |