LPF SunCo ApS
APSUnder likvidationCVR 39979470Southamptongade 4, 2150 NordhavnProduktion af elektricitet· NACE 3511Stiftet 2018 · 7 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLPF SunCo ApS er dansk APS med hjemsted i Nordhavn, som opererer i Produktion af elektricitet-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på -117,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -54% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +94% |
| Nettoresultat | -2,6 mio. kr. | -11% |
| Balancesum | 37,7 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | -5 mio. kr. | -109% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede LPF SunCo ApS en bruttofortjeneste på -117,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2019 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 2,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -117 | -255 | -111 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -117 | -1.991 | -111 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -117 | -1.991 | -111 |
| Finansielle poster, netto | -2.466 | -352 | -69 |
| Resultat før skat | -2.583 | -2.343 | -181 |
| Skat | 27 | -0 | -70 |
| Årets resultat | -2.610 | -2.343 | -111 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 37.749 | 37.239 | 30.973 |
| Egenkapital | -5.014 | -2.404 | -61 |
| Langfristet gæld | 30.146 | 27.839 | 324 |
| Kortfristet gæld | 12.616 | 11.804 | 30.709 |
| Gæld i alt | 42.763 | 39.643 | 31.033 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TE Management | Management | 2021 – 2022 |
HS Management | Management | 2021 – 2022 |
RN Management | Management | 2018 – 2021 |
PA Management | Management | 2018 – 2018 |
BH Management | Management | 2018 – 2022 |
NL stifter | stifter | 2018 – 2023 |
SS Management | Management | 2022 – 2022 |
RH Management | Management | 2018 – 2022 |
HS likvidator | likvidator | 2022 – 2023 |
MB Management | Management | 2018 – 2021 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2018 | |
| Person | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Ebbe Riise-Jakobsen | Management | 228 selskaberFlere roller |
| Henrik Selchau Poulsen | Liquidator | 76 selskaberFlere roller |
| Rune Højby Kock | Management | 60 selskaberFlere roller |
| Rasmus Nørgaard | Management | 43 selskaberFlere roller |
| Mikkel Bülow-Lehnsby | Management | 39 selskaberFlere roller |
| Henrik Skak Bender | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Stine Seneberg | Management | 2 selskaber |
| Bo Holse Rasmussen | Management | 1 selskab |
| NREP LPF Holding 4 S.à r.l. | Founder | 1 selskab |