Eriksborg 2 A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på 6,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,7 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | 15,8 mio. kr. | -14% |
| Nettoresultat | 10,7 mio. kr. | -21% |
| Balancesum | 173,7 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 72,1 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Eriksborg 2 A/S en bruttofortjeneste på 6,7 mio. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 235,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.712 | 6.986 | 5.125 | 5.413 | 7.354 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 15.823 | 18.419 | -8.601 | 4.094 | 12.658 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 15.823 | 18.419 | -8.601 | 4.094 | 12.658 |
| Finansielle poster, netto | -2.099 | -1.069 | -1.131 | -1.230 | -1.418 |
| Resultat før skat | 13.724 | 17.350 | -9.732 | 2.865 | 11.240 |
| Skat | 3.019 | 3.818 | -2.142 | 630 | 2.477 |
| Årets resultat | 10.704 | 13.533 | -7.590 | 2.235 | 8.763 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 173.696 | 166.800 | 151.388 | 163.811 | 165.655 |
| Egenkapital | 72.088 | 66.183 | 52.650 | 60.990 | 61.163 |
| Langfristet gæld | 82.447 | 83.800 | 85.146 | 86.500 | 87.838 |
| Kortfristet gæld | 5.476 | 5.135 | 4.782 | 4.847 | 5.246 |
| Gæld i alt | 87.923 | 88.935 | 89.928 | 91.347 | 93.084 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HS direktør | direktør | 2024 |
PB stifter | stifter | 2018 |
PK direktør | direktør | 2022 – 2024 |
PK direktør | direktør | 2019 – 2020 |
RB direktør | direktør | 2018 – 2020 |
AM direktør | direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
OD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Person | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Skovsby | Management | 168 selskaberFlere roller |
| Thomas Bertelsen | Board of Directors | 77 selskaberFlere roller |
| Poul Konrad Beck | Management | 40 selskaberFlere roller |
| Anders Marcus | Management | 39 selskaberFlere roller |
| René Birch | Management | 26 selskaberFlere roller |
| Thomas Jakob Bøgild-Jakobsen | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Peter Krogsgaard Jørgensen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Bettina Dahlmann Birch | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Ellegaard Christensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Claus Møller Jensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Bønløkke Thomsen | Founder | 5 selskaber |
| Ove Dalsgaard | Chairman | 5 selskaber |
| Gitte Klerke Thomsen | Chairman | 4 selskaber |
| Anne Helene Bønløkke Thomsen | Board of Directors | 4 selskaber |