All Things Live Group ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Teater- og koncertproduktioner-sektoren. Stiftet i 2018 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 13,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 13,5 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | 2,7 mio. kr. | -19% |
| Nettoresultat | 28,7 mio. kr. | 0% |
| Balancesum | 976,3 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 727,1 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede All Things Live Group ApS en bruttofortjeneste på 13,5 mio. kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 28,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 20,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 74,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 13.521 | 12.292 | 9.255 | 4.436 | 2.493 |
| Personaleomkostninger | -10.797 | -8.936 | -8.360 | -8.499 | -1.824 |
| EBITDA | 2.724 | 3.357 | 895 | -4.063 | 670 |
| Af- og nedskrivninger | -60 | -228 | -373 | -556 | -319 |
| EBIT | 2.664 | 3.129 | 522 | -4.620 | 351 |
| Finansielle poster, netto | 33.635 | 34.014 | 26.351 | -10.829 | -4.262 |
| Resultat før skat | 36.299 | 37.143 | 26.873 | -15.449 | -3.911 |
| Skat | 7.603 | 8.375 | 5.762 | -3.753 | -935 |
| Årets resultat | 28.695 | 28.768 | 21.111 | -11.696 | -2.976 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 976.305 | 919.460 | 788.937 | 690.888 | 334.259 |
| Egenkapital | 727.065 | 660.597 | 611.891 | 503.742 | 215.198 |
| Langfristet gæld | 29.697 | 52.732 | 155.637 | 127.923 | 93.156 |
| Kortfristet gæld | 219.543 | 206.131 | 21.410 | 59.223 | 25.905 |
| Gæld i alt | 249.240 | 258.863 | 177.046 | 187.146 | 119.061 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PR direktør | direktør | 2019 |
CF administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
GC direktør | direktør | 2019 – 2019 |
KC direktør | direktør | 2019 – 2025 |
GM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2026 |
KR direktør | direktør | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
NS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nicklas Skou Guldberg | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Christian Folden Lund | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Preben Riis Wildau | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Christian Worsøe | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Kaspar Ronald Kristiansen | Management | 3 selskaber |
| Christian Skovsgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Normann Koole | Board of Directors | 2 selskaber |
| Gry Cornelius Collignon | Management | 1 selskab |