TDC Net A/S er dansk A/S med hjemsted i København SV, som opererer i Levering af fastnetbaseret, trådløs og satellitbaseret telekommunikation-sektoren. Stiftet i 2018 har 1.856 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,0 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6 mia. kr. | -2% |
| EBITDA | 4,4 mia. kr. | -5% |
| Nettoresultat | -0,1 mia. kr. | -114% |
| Balancesum | 34,3 mia. kr. | -2% |
| Egenkapital | 2,2 mia. kr. | -3% |
| Ansatte | 1.856 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TDC Net A/S en omsætning på 6,0 mia. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 58,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 72,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5.989.000 | 6.128.000 | 6.154.000 | 6.318.000 | 6.335.000 |
| Personaleomkostninger | -798.000 | -907.000 | -944.000 | -932.000 | -869.000 |
| EBITDA | 4.359.000 | 4.592.000 | 4.505.000 | 4.364.000 | 4.284.000 |
| Af- og nedskrivninger | -2.943.000 | -2.796.000 | -2.910.000 | -2.465.000 | -2.337.000 |
| EBIT | 1.416.000 | 1.796.000 | 1.595.000 | 1.899.000 | 1.947.000 |
| Finansielle poster, netto | -1.469.000 | -1.240.000 | -1.825.000 | 475.000 | -582.000 |
| Resultat før skat | -53.000 | 556.000 | -230.000 | 2.374.000 | 1.365.000 |
| Skat | 5.000 | 145.000 | 134.000 | 456.000 | 325.000 |
| Årets resultat | -58.000 | 411.000 | -364.000 | 1.918.000 | 1.040.000 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34.291.000 | 35.123.000 | 35.394.000 | 37.041.000 | 30.445.000 |
| Egenkapital | 2.220.000 | 2.278.000 | 1.867.000 | 2.964.000 | 9.796.000 |
| Langfristet gæld | 26.710.000 | 27.721.000 | 23.031.000 | 25.530.000 | 13.819.000 |
| Kortfristet gæld | 5.009.000 | 4.775.000 | 10.175.000 | 8.221.000 | 6.471.000 |
| Gæld i alt | 31.719.000 | 32.496.000 | 33.206.000 | 33.751.000 | 20.290.000 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SM direktør | direktør | 2024 |
OM Deputy | Deputy | 2024 |
MM Deputy | Deputy | 2024 |
MD direktør | direktør | 2022 |
LS Deputy | Deputy | 2024 – 2025 |
FN direktør | direktør | 2018 – 2019 |
UL direktør | direktør | 2019 – 2022 |
MC Deputy | Deputy | 2021 – 2022 |
NW | Deputy | 2021 – 2025 |
SK Deputy | Deputy | 2019 – 2024 |
LH Deputy | Deputy | 2022 – 2023 |
CN | Deputy | 2019 – 2024 |
AA direktør | direktør | 2019 – 2022 |
NA Deputy | Deputy | 2023 – 2024 |
MN | Deputy | 2024 – 2025 |
HN direktør | direktør | 2023 – 2024 |
PT Deputy | Deputy | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
NA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
NW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
GD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
BR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
FH næstformand | næstformand | 2021 – 2025 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Susanne Juhl | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Jens Aaløse | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Tind Larsen | Deputy | 8 selskaberFlere roller |
| Henrik Clausen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Jesper Steffen Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Catherine Isabelle Harber | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Nathan Andrew Luckey | Deputy | 5 selskaber |
| Lasse Rudebeck Pilgaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Nikolaj Wilhjelm Galskjøt | Deputy | 4 selskaber |
| Jens Heurlin | Board of Directors | 4 selskaber |
| Susana Durante Teixeira Gomes Leith-Smith | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henrik Nørgaard Brandt | Management | 3 selskaber |
| Ulrik Laudrup Bølling | Management | 2 selskaber |
| Ole Mølgaard Andersen | Deputy | 2 selskaber |
| Lars Hougaard | Deputy | 2 selskaber |
| Morten Nordsmark Magnusson | Deputy | 2 selskaber |
| Flemming Nørholm Nielsen | Management | 1 selskab |
| Martin Crone | Deputy | 1 selskab |
| Steen Møller | Management | 1 selskab |
| Casper Niclas Bøgelund Moser | Deputy | 1 selskab |
| Michel Daniel Roger Jumeau | Management | 1 selskab |
| Svend Bank Andreasen | Board of Directors | 1 selskab |
| Pernille Bloch | Board of Directors | 1 selskab |
| Bastian Rankløve | Chairman | 1 selskab |
| Martin Dollaris Præstegaard | Board of Directors | 1 selskab |