Tørring Brugsforening
ABAAktivCVR 40105611Jernbanegade 7, 7160 TørringDetailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker· NACE 4711Stiftet 1999 · 26 år gammel50 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTørring Brugsforening er dansk ABA med hjemsted i Tørring, som opererer i Detailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker-sektoren. Stiftet i 1999 har 50 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 73,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 73,3 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +34% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | -248% |
| Balancesum | 26 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 13,2 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 50 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tørring Brugsforening en omsætning på 73,3 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 395,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 0,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 73.333 | 74.078 | 75.187 | 79.846 | 74.453 |
| Personaleomkostninger | -10.210 | -10.195 | -9.738 | -9.678 | -9.291 |
| EBITDA | 438 | 327 | 429 | -106 | 2.432 |
| Af- og nedskrivninger | -1.368 | -970 | -800 | -962 | -1.027 |
| EBIT | -929 | -643 | -371 | -1.068 | 1.406 |
| Finansielle poster, netto | 408 | 533 | 608 | 394 | 290 |
| Resultat før skat | -521 | -110 | 237 | -675 | 1.696 |
| Skat | -125 | 4 | 52 | -152 | 340 |
| Årets resultat | -395 | -114 | 185 | -523 | 1.356 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.991 | 27.104 | 27.699 | 26.949 | 27.049 |
| Egenkapital | 13.219 | 13.607 | 13.715 | 13.526 | 14.030 |
| Langfristet gæld | 5.146 | 5.522 | 5.893 | 6.267 | 6.632 |
| Kortfristet gæld | 6.202 | 6.426 | 6.545 | 5.663 | 4.742 |
| Gæld i alt | 11.348 | 11.948 | 12.438 | 11.930 | 11.374 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TM Deputy | Deputy | 2020 |
HH Unofficial title | Unofficial title | 2007 |
AJ Deputy | Deputy | 2016 |
CN Deputy | Deputy | 2005 – 2005 |
LB Deputy | Deputy | 1998 – 2000 |
MK Deputy | Deputy | 2018 – 2020 |
| Deputy | 2000 – 2003 | |
JI Deputy | Deputy | 2006 – 2006 |
PG | Deputy | 2005 – 2013 |
FA Unofficial title | Unofficial title | 1995 – 2007 |
EA Deputy | Deputy | 1998 – 1998 |
LS Deputy | Deputy | 2017 – 2018 |
HV | Deputy | 2009 – 2017 |
SD Deputy | Deputy | 2006 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
HV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
CN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2017 |
DD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2004 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2000 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2010 |
EP næstformand | næstformand | 1995 – 1998 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2009 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2000 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1997 |
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2026 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
UU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2005 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2016 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2006 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2016 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Nyborg Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Karsten Rundkvist Albrechtsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Vinge | Chairman | 2 selskaber |
| Carsten Nim Pedersen | Deputy | 1 selskab |
| Henrik Hornemann | Unofficial title | 1 selskab |
| Sussie Dresler Clausen | Deputy | 1 selskab |
| Karsten Fisker | Chairman | 1 selskab |