VB Fleet 2018 ApS er dansk APS med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Udlejning og leasing af lastbiler-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på 5,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,5 mio. kr. | +212% |
| EBITDA | 5,5 mio. kr. | +212% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | -58% |
| Balancesum | 59,4 mio. kr. | +72% |
| Egenkapital | 3 mio. kr. | +33% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede VB Fleet 2018 ApS en bruttofortjeneste på 5,5 mio. kr., en stigning på 212% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 648,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 5,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.524 | 1.773 | -51 | -19 | 23 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 5.524 | 1.773 | -51 | -19 | 23 |
| Af- og nedskrivninger | -3.648 | -321 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.875 | 1.452 | -51 | -19 | 23 |
| Finansielle poster, netto | -1.223 | 515 | 105 | 79 | -3 |
| Resultat før skat | 652 | 1.967 | 54 | 60 | 20 |
| Skat | 4 | 433 | 12 | 13 | 4 |
| Årets resultat | 649 | 1.534 | 42 | 47 | 16 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 59.376 | 34.551 | 7.754 | 8.741 | 11.859 |
| Egenkapital | 3.025 | 2.276 | 155 | 113 | 66 |
| Langfristet gæld | 13.898 | 19.599 | 4.997 | 4.698 | 0 |
| Kortfristet gæld | 38.062 | 8.204 | 1.788 | 3.213 | 11.276 |
| Gæld i alt | 51.959 | 27.803 | 6.785 | 7.911 | 11.276 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SF Management | Management | 2023 – 2024 |
JV administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
MO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Klüver Wandahl | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Lars Eg Larsen | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Brian Höyer | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Stig Frimann Poulsen | Management | 5 selskaber |
| Mogens Outsen Pedersen | Chairman | 5 selskaber |
| Teddy Krogh | Board of Directors | 4 selskaber |
| John Vestergaard Kristensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |