Kjærgaard Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i Rungsted Kyst, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på -125,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +63% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -63% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | -821% |
| Balancesum | 11,5 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 3,6 mio. kr. | -18% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kjærgaard Ejendomme ApS en bruttofortjeneste på -125,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 802,4 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -126 | -77 | -105 | -145 | -116 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -126 | -77 | -105 | -145 | -116 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -126 | -77 | -105 | -145 | -116 |
| Finansielle poster, netto | -654 | -152 | 409 | 489 | 1.641 |
| Resultat før skat | -779 | -230 | 304 | 344 | 1.525 |
| Skat | 23 | -142 | -152 | -126 | -124 |
| Årets resultat | -802 | -87 | 456 | 470 | 1.649 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.470 | 11.684 | 13.240 | 13.072 | 12.479 |
| Egenkapital | 3.595 | 4.397 | 5.654 | 5.798 | 5.627 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 601 | 895 | 6.797 |
| Kortfristet gæld | 7.876 | 7.287 | 6.985 | 6.379 | 54 |
| Gæld i alt | 7.876 | 7.287 | 7.586 | 7.274 | 6.851 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LK Management | Management | 2018 |
KS Management | Management | 2018 |
AS Management | Management | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
LK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
AM næstformand | næstformand | 2019 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 90–99.99% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 0% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 0% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Louis Kjærgaard | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Kristian Schou Kjærgaard | Management | 1 selskab |
| Andreas Skjødt Kjærgaard | Management | 1 selskab |
| Julie Elise Lüchow | Board of Directors | 1 selskab |
| Anne Marie Skjødt Kjærgaard | Deputy Chairman | 1 selskab |