Constructa Silkeborg A/S er dansk A/S med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Rådgivende ingeniørvirksomhed inden for byggeri og anlægsarbejder-sektoren. Stiftet i 2019 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 16,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 16,4 mio. kr. | -16% |
| EBITDA | -4,5 mio. kr. | -984% |
| Nettoresultat | -2,1 mio. kr. | -6582% |
| Balancesum | 21,5 mio. kr. | +76% |
| Egenkapital | 5,4 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Constructa Silkeborg A/S en bruttofortjeneste på 16,4 mio. kr., et fald på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2019 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -27,2%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 25,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 16.361 | 19.395 | 16.945 |
| Personaleomkostninger | -20.815 | -18.891 | -12.024 |
| EBITDA | -4.454 | 504 | 4.921 |
| Af- og nedskrivninger | -904 | -900 | -450 |
| EBIT | -5.358 | -396 | 4.471 |
| Finansielle poster, netto | 2.027 | 325 | -3.003 |
| Resultat før skat | -3.331 | -71 | 1.468 |
| Skat | -1.233 | -103 | 985 |
| Årets resultat | -2.099 | 32 | 484 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.480 | 12.172 | 18.213 |
| Egenkapital | 5.420 | 5.016 | 3.984 |
| Langfristet gæld | 6.767 | 1.990 | 191 |
| Kortfristet gæld | 9.293 | 5.119 | 13.889 |
| Gæld i alt | 16.060 | 7.109 | 14.079 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MR administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
TB Management | Management | 2019 – 2019 |
CA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
LH næstformand | næstformand | 2019 – 2022 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Carlsen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Henrik Skaanderup | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Christian Aagaard Nielsen | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Lars Hansen | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Jacobsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Morten Reher-Langberg | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Torben Bloch Pedersen | Management | 1 selskab |