Constructa Roskilde A/S er dansk A/S med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Rådgivende ingeniørvirksomhed inden for byggeri og anlægsarbejder-sektoren. Stiftet i 2019 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,4 mio. kr. | +195% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | +27% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | +28% |
| Balancesum | 3,9 mio. kr. | +74% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Constructa Roskilde A/S en bruttofortjeneste på 4,4 mio. kr., en stigning på 195% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2019 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 828,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på -23%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 25,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.449 | 1.510 | 1.225 |
| Personaleomkostninger | -5.474 | -2.922 | -1.639 |
| EBITDA | -1.025 | -1.413 | -413 |
| Af- og nedskrivninger | -30 | -30 | -15 |
| EBIT | -1.055 | -1.443 | -428 |
| Finansielle poster, netto | -8 | -38 | -1 |
| Resultat før skat | -1.062 | -1.480 | -429 |
| Skat | -234 | -324 | -93 |
| Årets resultat | -828 | -1.156 | -336 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.894 | 2.244 | 4.383 |
| Egenkapital | 980 | 808 | 1.464 |
| Langfristet gæld | 442 | 304 | 27 |
| Kortfristet gæld | 2.472 | 1.131 | 2.892 |
| Gæld i alt | 2.914 | 1.436 | 2.918 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MR administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
TB Management | Management | 2019 – 2019 |
CA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
LH næstformand | næstformand | 2019 – 2022 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Carlsen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Henrik Skaanderup | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Christian Aagaard Nielsen | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Lars Hansen | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Jacobsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Morten Reher-Langberg | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Torben Bloch Pedersen | Management | 1 selskab |