KB Aalborg A/S er dansk A/S med hjemsted i Klarup, som opererer i Detailhandel med baby- og børnetøj-sektoren. Stiftet i 1972 har 13 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,7 mio. kr. | -28% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | +150% |
| Nettoresultat | -2,1 mio. kr. | -56% |
| Balancesum | 40,9 mio. kr. | -9% |
| Egenkapital | 33,8 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KB Aalborg A/S en bruttofortjeneste på 3,7 mio. kr., et fald på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 82,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.664 | 5.098 | 6.094 | 6.880 | 8.099 |
| Personaleomkostninger | -3.406 | -4.995 | -5.223 | -5.202 | -5.069 |
| EBITDA | 258 | 103 | 870 | 1.678 | 3.030 |
| Af- og nedskrivninger | -255 | -274 | -225 | -179 | -179 |
| EBIT | 3 | -171 | 645 | 1.500 | 2.851 |
| Finansielle poster, netto | -1.990 | -1.019 | 726 | 1.188 | 2.889 |
| Resultat før skat | -1.987 | -1.190 | 1.371 | 2.688 | 5.740 |
| Skat | 109 | 158 | 344 | 401 | 697 |
| Årets resultat | -2.096 | -1.347 | 1.027 | 2.287 | 5.043 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 40.950 | 45.048 | 46.000 | 44.067 | 40.265 |
| Egenkapital | 33.803 | 35.999 | 37.346 | 36.319 | 34.532 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 117 | 289 | 547 |
| Kortfristet gæld | 7.127 | 9.026 | 8.512 | 7.459 | 5.173 |
| Gæld i alt | 7.127 | 9.026 | 8.629 | 7.748 | 5.720 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CG direktør | direktør | 2024 |
HE direktør | direktør | 1972 |
KK Audit | Audit | 1972 – 1990 |
LB direktør | direktør | 1972 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1996 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1996 |
KØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1991 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1988 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2016 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sten Møller | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Charlotte Gjøtz Petersen | Management | 4 selskaber |
| Henning Engelbrecht Bertelsen | Management | 4 selskaber |
| Jeannette Leth Bertelsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lillian Bertelsen | Management | 2 selskaber |
| Kaj Ørsted Balsborg | Board of Directors | 1 selskab |