OC Depot ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Udskænkning af ikke-alkoholiske drikkevarer-sektoren. Stiftet i 2019 rapporterede en bruttofortjeneste på -221,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -249% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -249% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -383% |
| Balancesum | 0,4 mio. kr. | -37% |
| Egenkapital | -1,7 mio. kr. | -40% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede OC Depot ApS en bruttofortjeneste på -221,0 t kr., et fald på 249% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 474,7 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -221 | 148 | 263 | 251 | -11 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -221 | 148 | 263 | 251 | -11 |
| Af- og nedskrivninger | -38 | -37 | -139 | -139 | -127 |
| EBIT | -259 | 112 | 125 | 112 | -139 |
| Finansielle poster, netto | -215 | -210 | -152 | -130 | -129 |
| Resultat før skat | -475 | -98 | -27 | -18 | -268 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -475 | -98 | -27 | -18 | -268 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 399 | 631 | 524 | 558 | 964 |
| Egenkapital | -1.651 | -1.176 | -1.078 | -1.050 | -1.032 |
| Langfristet gæld | 1.994 | 1.780 | 1.562 | 0 | 1.645 |
| Kortfristet gæld | 56 | 27 | 40 | 1.609 | 350 |
| Gæld i alt | 2.050 | 1.807 | 1.602 | 1.609 | 1.996 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS Management | Management | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 | |
| Person | 25–33.32% | 25% | 2019 | |
| Person | 25–33.32% | 25% | 2019 | |
| Person | 25–33.32% | 25% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tyge Jesper Rothe | Chairman | 44 selskaberFlere roller |
| Jonas Skovsted-Overgaard | Management | 5 selskaber |
| Thomas Skovsted-Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |