Evida Service A/S er dansk A/S med hjemsted i Viborg, som opererer i Distribution af gas-sektoren. Stiftet i 2019 har 519 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,2 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,2 mia. kr. | -5% |
| EBITDA | 0 mia. kr. | +5% |
| Nettoresultat | -0 mia. kr. | +82% |
| Balancesum | 0,7 mia. kr. | -3% |
| Egenkapital | 0,1 mia. kr. | -5% |
| Ansatte | 519 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Evida Service A/S en omsætning på 1,2 mia. kr., et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 6,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 2,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.171.940 | 1.235.700 | 1.691.811 | 884.337 | 773.571 |
| Personaleomkostninger | -394.055 | -347.176 | -323.668 | -298.264 | -285.013 |
| EBITDA | 31.219 | 29.777 | 62.108 | 63.201 | 74.990 |
| Af- og nedskrivninger | -41.987 | -78.155 | -86.654 | -30.756 | -28.523 |
| EBIT | -10.768 | -48.378 | -24.546 | 32.445 | 46.467 |
| Finansielle poster, netto | 3.102 | 3.561 | 2.417 | -629 | -6.310 |
| Resultat før skat | -7.666 | -44.817 | -22.129 | 31.816 | 40.157 |
| Skat | -1.534 | -10.573 | -5.449 | 6.871 | 9.210 |
| Årets resultat | -6.132 | -34.244 | -16.680 | 24.945 | 30.947 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 719.595 | 738.661 | 877.685 | 808.440 | 909.027 |
| Egenkapital | 113.339 | 119.471 | 153.715 | 170.395 | 145.450 |
| Langfristet gæld | 445.790 | 435.822 | 450.601 | 454.670 | 501.089 |
| Kortfristet gæld | 160.466 | 183.368 | 273.369 | 183.375 | 262.488 |
| Gæld i alt | 606.256 | 619.190 | 723.970 | 638.045 | 763.577 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JK | Deputy | 2025 |
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
CK | Deputy | 2025 |
OM administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2019 |
FW direktør | direktør | 2019 – 2019 |
MA Deputy | Deputy | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PL næstformand | næstformand | 2024 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
TT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
TD næstformand | næstformand | 2021 – 2024 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Ulrik Pedersen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Susanne Juhl | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Thomas Dalsgaard | Deputy Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Henriette Iversen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Peder Lundquist | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Martin Damm | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ole Michael Kalør | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Helveg Petersen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Jane Egebjerg Andersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Søgård Bering Kristensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Louise Celia Korpela | Board of Directors | 5 selskaber |
| Charlotte Strand | Chairman | 5 selskaber |
| Torben Glar Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Torben Thyregod | Chairman | 4 selskaber |
| Birgitte Krarup Sonne-Schmidt | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henning Egon Josefsen Overgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Søren Hylleberg Sørensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Flemming Wibroe | Management | 2 selskaber |
| Christian Kern Kernel | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Kristian Skov Pihlkjær | Deputy | 1 selskab |
| Carsten Kongsted Gregersen | Deputy | 1 selskab |
| Hanne Storm Edlefsen | Board of Directors | 1 selskab |