AVOS-Onsite ApS er dansk APS med hjemsted i Kalundborg, som opererer i Installation af industrimaskiner og -udstyr-sektoren. Stiftet i 2019 har 20 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12,9 mio. kr. | +34% |
| EBITDA | 2,4 mio. kr. | +20% |
| Nettoresultat | 1,8 mio. kr. | +24% |
| Balancesum | 8,9 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 4,9 mio. kr. | +34% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AVOS-Onsite ApS en bruttofortjeneste på 12,9 mio. kr., en stigning på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 18,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 55,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.873 | 9.626 | 8.936 | 6.003 | 4.050 |
| Personaleomkostninger | -10.442 | -7.608 | -7.653 | -4.918 | -3.052 |
| EBITDA | 2.431 | 2.018 | 1.284 | 1.084 | 999 |
| Af- og nedskrivninger | -52 | -52 | -49 | -14 | -0 |
| EBIT | 2.378 | 1.966 | 1.234 | 1.070 | 999 |
| Finansielle poster, netto | -43 | -81 | -5 | -32 | -19 |
| Resultat før skat | 2.336 | 1.885 | 1.229 | 1.038 | 980 |
| Skat | 520 | 418 | 276 | 228 | 218 |
| Årets resultat | 1.815 | 1.467 | 953 | 811 | 762 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.925 | 9.121 | 4.595 | 4.347 | 3.003 |
| Egenkapital | 4.939 | 3.674 | 2.707 | 1.954 | 1.344 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 190 | 380 |
| Kortfristet gæld | 3.986 | 5.444 | 1.880 | 2.195 | 1.279 |
| Gæld i alt | 3.986 | 5.444 | 1.880 | 2.385 | 1.659 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SS direktør | direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
AV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33% | 2023 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Kristensen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Claus Møller | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Lars Hjortshøj Jacobsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Rasmus Victor Fauerholdt | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Allan Bo Pedersen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Sune Svendsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Annemarie Hyldedahl Petersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Kim Rusholt | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Vølund | Chairman | 5 selskaber |
| Thomas Vogn Kjeldsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Thomas Vølund | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bjarke Busk Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |