Level Up Garage ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Udgivelse af videospil-sektoren. Stiftet i 2019 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,2 mio. kr. | +524% |
| EBITDA | -3,1 mio. kr. | -57% |
| Nettoresultat | -3,9 mio. kr. | -71% |
| Balancesum | 2,5 mio. kr. | +70% |
| Egenkapital | -7,3 mio. kr. | -115% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Level Up Garage ApS en bruttofortjeneste på -1,2 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 3,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.189 | -190 | -1.194 | -1.038 | -761 |
| Personaleomkostninger | -1.927 | -1.798 | -1.605 | -1.668 | -284 |
| EBITDA | -3.117 | -1.988 | -2.799 | -2.706 | -1.044 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -8 | -8 | -8 | -0 |
| EBIT | -3.117 | -1.996 | -2.806 | -2.713 | -1.044 |
| Finansielle poster, netto | -764 | -270 | -72 | -1 | 0 |
| Resultat før skat | -3.881 | -2.266 | -2.878 | -2.714 | -1.044 |
| Skat | -0 | -0 | -421 | -543 | -205 |
| Årets resultat | -3.881 | -2.266 | -2.458 | -2.171 | -839 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.470 | 1.449 | 1.104 | 815 | 1.798 |
| Egenkapital | -7.265 | -3.384 | -1.118 | -470 | 1.701 |
| Langfristet gæld | 1.342 | 1.587 | 1.516 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.393 | 3.246 | 705 | 1.285 | 97 |
| Gæld i alt | 9.734 | 4.833 | 2.222 | 1.285 | 97 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TG likvidator | likvidator | 2025 – 2025 |
SK direktør | direktør | 2019 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2025 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2023 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2023 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Teis Gullitz-Wormslev | Liquidator | 16 selskaberFlere roller |
| Dennis Meldhedegaard-Nielsen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Søren Kokbøl Jensen | Management | 3 selskaber |