Kredsløb A/S er dansk A/S med hjemsted i Brabrand, som opererer i Fjernvarmeforsyning-sektoren. Stiftet i 2019 har 570 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 427,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 427,9 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | 2,7 mio. kr. | -42% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | — |
| Balancesum | 355,1 mio. kr. | +61% |
| Egenkapital | 0,4 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 570 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kredsløb A/S en omsætning på 427,9 mio. kr., et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et nulresultat, og EBITDA-marginen lå på 0,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 0,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 427.900 | 441.097 | 399.116 | 325.345 | 285.248 |
| Personaleomkostninger | -336.982 | -310.669 | -289.893 | -237.400 | -227.404 |
| EBITDA | 2.688 | 4.613 | 11.724 | 7.671 | 11.646 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -10.999 |
| EBIT | 2.688 | 4.613 | 11.724 | 7.671 | 647 |
| Finansielle poster, netto | -1.940 | -3.834 | -8.573 | -7.772 | -754 |
| Resultat før skat | 748 | 779 | 3.151 | -101 | -107 |
| Skat | 748 | 779 | 3.151 | -101 | -107 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 355.090 | 220.290 | 376.249 | 397.725 | 325.627 |
| Egenkapital | 412 | 412 | 412 | 412 | 412 |
| Langfristet gæld | 86.716 | 89.328 | 91.853 | 93.581 | 95.513 |
| Kortfristet gæld | 267.962 | 129.851 | 282.892 | 303.732 | 229.702 |
| Gæld i alt | 354.678 | 219.179 | 374.745 | 397.313 | 325.215 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TE direktør | direktør | 2022 |
BM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
TE Deputy | Deputy | 2020 – 2026 |
PA direktør | direktør | 2019 – 2019 |
KL Deputy | Deputy | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (11) | ||
MK næstformand | næstformand | 2026 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
Lv næstformand | næstformand | 2022 – 2023 |
CN næstformand | næstformand | 2023 – 2026 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
LP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
LG næstformand | næstformand | 2020 – 2022 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Laura Hay Uggla | Board of Directors | 39 selskaberFlere roller |
| Trine Lindegaard Holmberg | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Søren Adamsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Jakob Søgaard Clausen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Bjarne Munk Jensen | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Thomas Elgaard Jensen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Thomas John Rand | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Hanne Tokkesdal Jensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jens Rishøj Skov | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Matilde Kirstine Bræmer Dueholm | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Mohat Bashir Yussuf | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Brinkmann Damsgaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Lejla Mesanovic | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henrik Seiding | Chairman | 3 selskaber |
| Lisbeth Hjortborg Jensen | Chairman | 2 selskaber |
| Tom Ellegaard | Deputy | 1 selskab |
| Christian Andersen-Mølgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Carsten Niclas Kvernrød | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Kim Kristen Nørskov Beyer | Board of Directors | 1 selskab |