Koncenton Klimaboliger Odder A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2019 rapporterede en bruttofortjeneste på -289,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 12,1 mio. kr. | +741% |
| Balancesum | 42,4 mio. kr. | +43% |
| Egenkapital | 40,3 mio. kr. | +43% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Koncenton Klimaboliger Odder A/S en bruttofortjeneste på -289,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -289 | -291 | -284 | -274 | -148 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -289 | -291 | -284 | -274 | -148 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -289 | -291 | -284 | -274 | -148 |
| Finansielle poster, netto | 12.290 | 1.656 | -446 | 4.312 | -1.677 |
| Resultat før skat | 12.000 | 1.366 | -731 | 4.038 | -1.825 |
| Skat | -71 | -70 | -67 | -63 | 112 |
| Årets resultat | 12.071 | 1.436 | -664 | 4.101 | -1.938 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 42.420 | 29.653 | 28.023 | 30.366 | 25.903 |
| Egenkapital | 40.320 | 28.249 | 26.813 | 29.232 | 25.132 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.100 | 1.404 | 1.209 | 1.134 | 772 |
| Gæld i alt | 2.100 | 1.404 | 1.209 | 1.134 | 772 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HS Management | Management | 2024 |
PK Management | Management | 2022 – 2024 |
AM Management | Management | 2019 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
SD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
SL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Skovsby | Management | 168 selskaberFlere roller |
| Anders Marcus | Management | 39 selskaberFlere roller |
| Kim Martinsen | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Peter Krogsgaard Jørgensen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Søren Dahlgaard | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Jakob Greisen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Lindgaard | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Pernille Thøger Baltzersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kaare Mylius Grønvold | Board of Directors | 2 selskaber |
| Richard Brinch Hansen | Board of Directors | 1 selskab |