Trylleskoven Ø7 P/S er dansk KAS med hjemsted i København V, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2019 rapporterede en omsætning på 13,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 13,2 mio. kr. | +322% |
| EBITDA | -8,4 mio. kr. | -111% |
| Nettoresultat | -11,4 mio. kr. | -115% |
| Balancesum | 269,9 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 94,5 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Trylleskoven Ø7 P/S en omsætning på 13,2 mio. kr., en stigning på 322% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2020 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 11,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -64%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 35% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 13.177 | 3.125 | 31.458 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -8.430 | 74.667 | 31.458 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -8.430 | 74.667 | 31.458 |
| Finansielle poster, netto | -2.991 | -627 | -4 |
| Resultat før skat | -11.421 | 74.040 | 31.454 |
| Skat | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -11.421 | 74.040 | 31.454 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 269.865 | 289.651 | 163.527 |
| Egenkapital | 94.473 | 105.894 | 31.854 |
| Langfristet gæld | 159.123 | 158.874 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16.269 | 24.883 | 131.673 |
| Gæld i alt | 175.392 | 183.757 | 131.673 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PH Management | Management | 2019 – 2020 |
NL Management | Management | 2020 – 2023 |
SN Management | Management | 2020 – 2021 |
JB Management | Management | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Munkager Knudsen | Board of Directors | 195 selskaberFlere roller |
| Peder Sehested Lund | Board of Directors | 195 selskaberFlere roller |
| Klaus Thorsten Wollesen Lund | Board of Directors | 73 selskaberFlere roller |
| Jan Severin Sølbæk | Chairman | 45 selskaberFlere roller |
| Philip Henin Falk-Rønne | Management | 32 selskaberFlere roller |
| John Bødker | Management | 32 selskaberFlere roller |
| Teddy Brandt Kierkegaard | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Niels Lorentz Nielsen | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Stine Nagstrup Kjær | Management | 21 selskaberFlere roller |
| Per Horndrup Yderholm | Chairman | 3 selskaber |