e-Boks Group A/S er dansk A/S med hjemsted i Hellerup, som opererer i Ikke-finansielle hovedsæders aktiviteter-sektoren. Stiftet i 2019 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 25,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 25,5 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | -68% |
| Nettoresultat | 12,7 mio. kr. | +132% |
| Balancesum | 320,6 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 94,2 mio. kr. | -18% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede e-Boks Group A/S en bruttofortjeneste på 25,5 mio. kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 5,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 25.530 | 23.308 | 22.868 | 26.453 | 13.128 |
| Personaleomkostninger | -24.040 | -18.710 | -17.757 | -21.349 | -18.333 |
| EBITDA | 1.490 | 4.598 | 5.111 | 5.104 | -5.205 |
| Af- og nedskrivninger | -9.365 | -9.426 | -9.501 | -9.472 | -5.525 |
| EBIT | -7.875 | -4.828 | -4.390 | -4.368 | -10.730 |
| Finansielle poster, netto | 18.262 | -36.389 | 15.724 | 14.615 | 55.021 |
| Resultat før skat | 10.387 | -41.217 | 11.334 | 10.247 | 44.291 |
| Skat | -2.298 | -1.912 | -2.201 | -982 | -2.479 |
| Årets resultat | 12.685 | -39.305 | 13.535 | 11.229 | 46.770 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 320.591 | 280.370 | 312.614 | 364.989 | 429.920 |
| Egenkapital | 94.187 | 114.300 | 159.633 | 146.187 | 184.958 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 221.330 | 162.301 | 150.428 | 217.465 | 243.705 |
| Gæld i alt | 221.330 | 162.301 | 150.428 | 217.465 | 243.705 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
UT administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
JB direktør | direktør | 2026 |
HO direktør | direktør | 2022 – 2026 |
JL direktør | direktør | 2020 – 2022 |
BK direktør | direktør | 2019 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JJ næstformand | næstformand | 2025 |
FV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Jørgen Hahn-Petersen | Deputy Chairman | 58 selskaberFlere roller |
| Ulrik Thagesen | Chief Executive Officer | 17 selskaberFlere roller |
| Christian Kolding Andreasen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Leif Vestergaard | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Bent Kemplar | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Ostenfeld Larsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Peter Kjær Jensen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Jesper Birk Hyveled | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Nikolaj Grundtvig Ahrenkiel | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Monika Juul Henriksen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Frank Vestergaard Suhr Olesen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Malling Pihlkjær | Board of Directors | 4 selskaber |
| Pia Ingrid Jørgensen | Chairman | 4 selskaber |
| Maria Cæcilia Bardram | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Lind Breum | Management | 1 selskab |
| Martin Skov Trollegaard | Board of Directors | 1 selskab |