Trikotageparken ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 41022213Store Kongensgade 59A, 1264 København KIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 6421Stiftet 2019 · 6 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTrikotageparken ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2019 rapporterede en bruttofortjeneste på 12,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12,6 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 40,6 mio. kr. | +14% |
| Nettoresultat | 21,3 mio. kr. | +21% |
| Balancesum | 532 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 90,5 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Trikotageparken ApS en bruttofortjeneste på 12,6 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 21,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 323%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.555 | 12.802 | 12.379 | 12.872 | 306 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 40.555 | 35.669 | -62.595 | 24.480 | 132.025 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 40.555 | 35.669 | -62.595 | 24.480 | 132.025 |
| Finansielle poster, netto | -12.659 | -12.193 | -12.250 | -12.557 | -2.849 |
| Resultat før skat | 27.896 | 23.476 | -74.845 | 11.922 | 129.176 |
| Skat | 6.603 | 5.833 | -15.675 | 2.973 | 28.778 |
| Årets resultat | 21.292 | 17.643 | -59.170 | 8.949 | 100.398 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 532.042 | 508.779 | 488.074 | 570.533 | 540.948 |
| Egenkapital | 90.509 | 70.908 | 57.136 | 123.028 | 99.408 |
| Langfristet gæld | 398.058 | 397.451 | 396.844 | 396.238 | 395.753 |
| Kortfristet gæld | 18.713 | 21.785 | 20.237 | 19.841 | 16.916 |
| Gæld i alt | 416.771 | 419.236 | 417.082 | 416.078 | 412.669 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HL | stifter | 2019 |
LP Management | Management | 2025 |
AL Management | Management | 2025 |
SE Management | Management | 2025 |
MF Management | Management | 2023 – 2025 |
JS Management | Management | 2019 – 2022 |
JI Management | Management | 2020 – 2025 |
JI administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
CC Management | Management | 2022 – 2025 |
JN Management | Management | 2019 – 2023 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Peter Dybdahl | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Anna Lina Persson | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Staffan Erik Unge | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Julie Neerstrand Helweg | Management | 3 selskaber |
| Jimmi Sofus Stirring | Management | 2 selskaber |
| HECF Luxembourg Master 1 S.à r.l | Founder | 1 selskab |