Care DK BidCo ApS er dansk APS med hjemsted i Brøndby, som opererer i Administrations- og kontorserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2020 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 357,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,4 mia. kr. | +3% |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | -1% |
| Nettoresultat | -0 mia. kr. | -4% |
| Balancesum | 1,3 mia. kr. | -6% |
| Egenkapital | 0,5 mia. kr. | -7% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Care DK BidCo ApS en omsætning på 357,3 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 36,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 29,5%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 36,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 357.283 | 345.258 | 342.911 | 271.039 | 186.116 |
| Personaleomkostninger | -117.055 | -112.107 | -103.757 | -88.465 | -45.064 |
| EBITDA | 105.222 | 106.019 | 106.371 | 78.937 | 42.998 |
| Af- og nedskrivninger | -59.792 | -59.343 | -58.320 | -52.563 | -38.565 |
| EBIT | 45.430 | 46.676 | 48.051 | 26.374 | 4.433 |
| Finansielle poster, netto | -84.393 | -84.154 | -61.257 | -36.390 | -36.687 |
| Resultat før skat | -38.963 | -37.479 | -13.205 | -10.015 | -32.254 |
| Skat | -2.769 | -2.609 | -5.887 | 2.053 | 3.820 |
| Årets resultat | -36.194 | -34.870 | -7.318 | -12.068 | -36.074 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.326.340 | 1.405.780 | 1.494.175 | 1.485.007 | 1.306.855 |
| Egenkapital | 489.089 | 528.726 | 521.633 | 546.216 | 536.516 |
| Langfristet gæld | 721.211 | 761.603 | 800.185 | 767.614 | 641.251 |
| Kortfristet gæld | 114.340 | 113.751 | 170.657 | 169.478 | 127.388 |
| Gæld i alt | 837.251 | 877.054 | 972.542 | 938.792 | 770.339 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JG direktør | direktør | 2020 |
DB direktør | direktør | 2020 |
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
BB direktør | direktør | 2026 |
TK direktør | direktør | 2026 |
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
Cl administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
MP direktør | direktør | 2020 – 2020 |
MH direktør | direktør | 2021 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
DB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GR næstformand | næstformand | 2022 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
Cl bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
MP næstformand | næstformand | 2021 – 2022 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
RI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Care Midco 2 Limited | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Eiby Christoffersen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Jesper Gunni Winther | Management | 4 selskaber |
| Brian Bisgaard | Management | 3 selskaber |
| Anders Svanholm Rosenbeck | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Christian la Cour Valentin | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Torben Krogh Danielsen | Management | 2 selskaber |
| Daniel Bremann Itzhaki | Management | 1 selskab |
| Martin Høy | Management | 1 selskab |