Vejlesvinget D1 ApS er dansk APS med hjemsted i Lystrup, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2020 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -201,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -100% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -100% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | -97% |
| Balancesum | 14 mio. kr. | -77% |
| Egenkapital | 0,8 mio. kr. | -98% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Vejlesvinget D1 ApS en bruttofortjeneste på -201,0 t kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 741,0 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -201 | 46.802 | 4.744 | -202 | -137 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -92 | -43 | -18 |
| EBITDA | -201 | 46.802 | 4.652 | -245 | -155 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -201 | 46.802 | 4.652 | -245 | -155 |
| Finansielle poster, netto | 1.486 | -10.927 | -93 | -64 | -28 |
| Resultat før skat | 1.285 | 35.875 | 4.559 | -309 | -183 |
| Skat | 544 | 10.298 | 1.021 | -54 | -34 |
| Årets resultat | 741 | 25.577 | 3.538 | -255 | -149 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.971 | 60.953 | 175.985 | 42.895 | 32.639 |
| Egenkapital | 842 | 48.356 | 22.779 | 19.241 | 19.496 |
| Langfristet gæld | 491 | 12.558 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12.638 | 39 | 150.946 | 22.362 | 13.143 |
| Gæld i alt | 13.129 | 12.597 | 150.946 | 22.362 | 13.143 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AH Management | Management | 2023 |
SH Management | Management | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Horsbøl | Management | 99 selskaberFlere roller |
| Gitte Buus Jensen | Board of Directors | 81 selskaberFlere roller |
| Søren Hampen Kristensen | Management | 20 selskaberFlere roller |