RubiNord A/S er dansk A/S med hjemsted i Karlslunde, som opererer i Fremstilling af andre gummiprodukter-sektoren. Stiftet i 2020 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,1 mio. kr. | +71% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +127% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +92% |
| Balancesum | 2,9 mio. kr. | +31% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede RubiNord A/S en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr., en stigning på 71% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 23,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 6,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.086 | 636 | -59 | 308 | -130 |
| Personaleomkostninger | -1.011 | -915 | -2.197 | -1.675 | -1.606 |
| EBITDA | 74 | -279 | -2.256 | -1.367 | -1.736 |
| Af- og nedskrivninger | -36 | -11 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 39 | -290 | -2.256 | -1.367 | -1.736 |
| Finansielle poster, netto | -63 | -57 | -46 | -31 | -4 |
| Resultat før skat | -24 | -346 | -2.302 | -1.398 | -1.741 |
| Skat | -1 | -72 | -503 | -304 | -382 |
| Årets resultat | -23 | -275 | -1.799 | -1.094 | -1.358 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.857 | 2.175 | 1.548 | 949 | 1.106 |
| Egenkapital | 459 | 482 | 507 | 556 | 500 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 |
| Kortfristet gæld | 2.229 | 1.692 | 1.041 | 393 | 559 |
| Gæld i alt | 2.229 | 1.692 | 1.041 | 393 | 606 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
BH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Jansen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Niels Bang Christensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Michael Sjolte | Chief Executive Officer | 3 selskaber |