Brugsen Stenderup er dansk ABA med hjemsted i Stenderup, som opererer i Købmænd og døgnkiosker-sektoren. Stiftet i 1999 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,2 mio. kr. | — |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | — |
| Balancesum | 1,6 mio. kr. | — |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | — |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Brugsen Stenderup en omsætning på 9,2 mio. kr.. Bundlinjen viste et overskud på 13,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 0,6%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 62,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2016 |
|---|---|
| Omsætning | 9.228 |
| Personaleomkostninger | -1.411 |
| EBITDA | 52 |
| Af- og nedskrivninger | -24 |
| EBIT | 28 |
| Finansielle poster, netto | -23 |
| Resultat før skat | 18 |
| Skat | 4 |
| Årets resultat | 14 |
| Post | 2016 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 1.643 |
| Egenkapital | 1.023 |
| Langfristet gæld | 0 |
| Kortfristet gæld | 567 |
| Gæld i alt | 567 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BP likvidator | likvidator | 2018 – 2019 |
AB Unofficial title | Unofficial title | 1995 – 2019 |
HR Deputy | Deputy | 2008 – 2010 |
HM Deputy | Deputy | 2007 – 2008 |
MH Deputy | Deputy | 2010 – 2011 |
IJ Deputy | Deputy | 2006 – 2007 |
MF Deputy | Deputy | 2015 – 2016 |
ED | Deputy | 2006 – 2006 |
SJ likvidator | likvidator | 2018 – 2019 |
KP Deputy | Deputy | 1998 – 1999 |
AL Deputy | Deputy | 1997 – 1998 |
BR Deputy | Deputy | 2000 – 2001 |
| Deputy | 1995 – 1997 | |
TB | Deputy | 2011 – 2014 |
BG Deputy | Deputy | 1999 – 2000 |
PB Deputy | Deputy | 2014 – 2016 |
BJ Deputy | Deputy | 2005 – 2005 |
MH likvidator | likvidator | 2018 – 2019 |
AK likvidator | likvidator | 2018 – 2019 |
SF likvidator | likvidator | 2018 – 2019 |
JB likvidator | likvidator | 2018 – 2019 |
PB likvidator | likvidator | 2018 – 2019 |
KH Deputy | Deputy | 2001 – 2002 |
LE likvidator | likvidator | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1997 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2007 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2008 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2014 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 1999 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1999 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2002 |
BØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2015 |
VJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2002 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2014 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2000 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2003 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jakob Bie Rasmussen | Liquidator | 4 selskaber |
| Morten Hansen | Liquidator | 2 selskaber |
| Søren Frederiksen | Liquidator | 2 selskaber |
| Berit Pedersen Duedal | Liquidator | 1 selskab |
| Allan Bo Petersen | Unofficial title | 1 selskab |
| Ingermarie Jensen | Deputy | 1 selskab |
| Karen Petersen | Deputy | 1 selskab |
| Peer Bybjerg | Deputy | 1 selskab |
| Kirsten Hovmøller | Deputy | 1 selskab |
| Lars Ejnar Jakobsen | Liquidator | 1 selskab |
| Niels-Jørgen Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Tonni Thorlaf Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Erik Guldmann | Board of Directors | 1 selskab |