NSJ Tjæreborg ApS
APSAktivCVR 41564741Sønderbyvej 11, 6731 TjæreborgIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 6421Stiftet 2020 · 6 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNSJ Tjæreborg ApS er dansk APS med hjemsted i Tjæreborg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en bruttofortjeneste på -31,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +44% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | -91% |
| Balancesum | 17,4 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 17,1 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NSJ Tjæreborg ApS en bruttofortjeneste på -31,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 504,0 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 52,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -31 | -30 | -18 | -17 | -22 |
| Personaleomkostninger | -0 | -25 | -25 | -25 | -38 |
| EBITDA | -31 | -55 | -43 | -42 | -60 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -31 | -55 | -43 | -42 | -60 |
| Finansielle poster, netto | 677 | 5.518 | 3.606 | -871 | 799 |
| Resultat før skat | 646 | 5.463 | 3.563 | -913 | 739 |
| Skat | 142 | 147 | 21 | -0 | 166 |
| Årets resultat | 504 | 5.316 | 3.542 | -913 | 573 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.435 | 17.989 | 18.534 | 19.546 | 19.788 |
| Egenkapital | 17.123 | 17.819 | 18.503 | 17.960 | 18.986 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 312 | 170 | 31 | 1.586 | 802 |
| Gæld i alt | 312 | 170 | 31 | 1.586 | 802 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JC direktør | direktør | 2020 |
JB direktør | direktør | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henry Heiberg | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Peter Boe Christensen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Jan Christensen | Management | 3 selskaber |
| Marianne Christensen | Board of Directors | 1 selskab |