Union BidCo 2 ApS er dansk APS med hjemsted i Nordhavn, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en bruttofortjeneste på -165,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | +2% |
| Nettoresultat | -40,5 mio. kr. | -10% |
| Balancesum | 417,3 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | -171,1 mio. kr. | -31% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Union BidCo 2 ApS en bruttofortjeneste på -165,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 40,5 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -165 | -168 | -159 | -156 | -109 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -165 | -168 | -159 | -156 | -109 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -165 | -168 | -159 | -156 | -109 |
| Finansielle poster, netto | -41.788 | -38.626 | -35.047 | -32.245 | -27.891 |
| Resultat før skat | -41.954 | -38.795 | -35.206 | -32.401 | -28.000 |
| Skat | -1.406 | -1.952 | -3.640 | -3.202 | -0 |
| Årets resultat | -40.547 | -36.843 | -31.567 | -29.199 | -28.000 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 417.301 | 428.966 | 439.976 | 439.390 | 481.280 |
| Egenkapital | -171.063 | -130.515 | -93.672 | -62.105 | -32.906 |
| Langfristet gæld | 584.528 | 559.466 | 532.790 | 475.377 | 488.030 |
| Kortfristet gæld | 3.836 | 15 | 858 | 26.118 | 26.156 |
| Gæld i alt | 588.364 | 559.481 | 533.648 | 501.495 | 514.186 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TE direktør | direktør | 2020 |
TS direktør | direktør | 2026 |
EA direktør | direktør | 2026 |
HS direktør | direktør | 2020 – 2023 |
CS direktør | direktør | 2020 – 2024 |
RH direktør | direktør | 2024 – 2026 |
TP direktør | direktør | 2023 – 2024 |
JJ direktør | direktør | 2024 – 2026 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Ebbe Riise-Jakobsen | Management | 227 selskaberFlere roller |
| Elizabeth Abigail Keogh | Management | 174 selskaberFlere roller |
| Toke Sundenæs Clausen | Management | 172 selskaberFlere roller |
| Rune Højby Kock | Management | 60 selskaberFlere roller |
| Jørgen Janus Roijer Hillerup | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Claus Schei Mathisen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Henrik Skak Bender | Management | 7 selskaberFlere roller |