Next365 Denmark ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 2020 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,7 mio. kr. | -33% |
| EBITDA | -2,5 mio. kr. | +4% |
| Nettoresultat | -2,6 mio. kr. | +2% |
| Balancesum | 2,4 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | -8,2 mio. kr. | -47% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Next365 Denmark ApS en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr., et fald på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -53%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.737 | 7.101 | 3.118 | 2.167 | 4.071 |
| Personaleomkostninger | -7.249 | -9.716 | -5.385 | -3.309 | -3.368 |
| EBITDA | -2.511 | -2.615 | -2.266 | -1.142 | 703 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -2.511 | -2.615 | -2.266 | -1.142 | 703 |
| Finansielle poster, netto | -103 | -56 | -62 | -54 | -18 |
| Resultat før skat | -2.614 | -2.671 | -2.329 | -1.196 | 685 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 156 |
| Årets resultat | -2.614 | -2.671 | -2.329 | -1.196 | 528 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.432 | 2.653 | 3.385 | 3.107 | 4.115 |
| Egenkapital | -8.231 | -5.617 | -2.946 | -617 | 578 |
| Langfristet gæld | 9.837 | 6.647 | 3.604 | 2.500 | 2.000 |
| Kortfristet gæld | 827 | 1.622 | 2.727 | 1.224 | 1.537 |
| Gæld i alt | 10.663 | 8.270 | 6.331 | 3.724 | 3.537 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JV Management | Management | 2025 |
JH stifter | stifter | 2020 |
JG Management | Management | 2022 – 2024 |
MW Management | Management | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Next 365 Global AB | Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2025 |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2023 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2023 | |
Business Engagement Group GS AB | Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2023 | |
Business Engagement Group Sweden AB | Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2022 |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2023 | |
Svallet Invest AB | Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jacob Grut Dahl | Management | 4 selskaber |
| Jes Haslund Bisgaard | Founder | 2 selskaber |
| Jesper Vang Larsen | Management | 1 selskab |
| Marianne Woldbye Tholin | Management | 1 selskab |